Hållbarhetsrapport 2020

AAK Hållbarhetsrapport 2020 Ramverk för hållbarhetsredovisning | 77 Verka för en inkluderande och långsiktigt hållbar ekonomisk tillväxt med sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla Delmål 8.8: Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö. AAK påverkar och strävar efter att skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö. AAK:s regler för arbetstagares rät- tigheter och arbetsmiljö behandlas i koncernens uppförandekod. Arbetsrätt och arbetsmiljö behandlas i AAK:s uppförandekod och i AAK:s uppförandekod för råvaruleverantörer. Riskanalyser i fråga om mänskliga rättigheter kommer att genomföras i samtliga verksamheter och leverans- kedjor från och med 2021. Utbildning i etiskt agerande kommer att tas fram för AAK:s anställda. Direkt AAK kommer att ha fortsatt starkt fokus på arbetsmiljörisker för att förhindra inci- denter och säkerställa en säker arbetsmiljö. Ja 18 skador som ledde till förlorad arbetstid (LTI) skedde under 2020. Olycksfrekvens 0,4. 2020 hade 92% av de anställda undertecknat koncernens uppförandekod. 100% av våra palmoljeleverantörer har under- tecknat uppförandekoden för råvaruleveran- törer och arbete pågår för att få fram en siffra för hela koncernen eftersom leverantörerna för närvarande registreras i olika regionala system. Under 2020 omfattades 42% av våra anställda av kollektivavtal. Utbildningsmaterial om vår uppförandekod för råvaruleverantörer var planerat för 2020. Leverantörerna av kokos och soja deltog i webbinarier. För leveranskedjan för shea har vi tagit fram metoder för att leverantörerna ska kunna göra självutvärderingar samt gå leverantörskurser. Dessa når ut till 70% respektive 67% av leverantörerna. Under 2020 undertecknade 91% av våra återförsäljare och 95% av våra distributörer vår uppförandekod för återförsäljare och distributörer. På grund av covid-19 har det inte utförts någon utbildning vid pressningsanläggningar för palmolja under 2020. Delmål 8.10: Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. AAK har sett en möjlighet att ytter- ligare stärka sin positiva påverkan på leveranskedjan för shea genom konsekvensbedömningar. En ambition för Kolo Nafaso är att deltagarna i minst 95% av grupperna ska ha tillgång till egna kapitalkonton i någon form senast i slutet av sheasäsongen 2024/2025. Direkt Nej Vi arbetar för att förbättra tillgången till finansiella tjänster för våra deltagare i Kolo Nafaso-programmet. Under säsongen 2020/2021 uppnådde vi 84%. Bygga motståndskraftig infrastruktur, främja hållbar industrialisering och stimulera till innovation Delmål 9.1: Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekono- misk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. AAK har sett en möjlighet att bidra till bättre infrastruktur genom att tillhandahålla logistiktjänster i leveranskedjan för shea. Vårt Kolo Nafaso-program tillhandahåller logistiktjänster för alla kvinnor. Även kvinnor som inte deltar i programmet kan sälja till AAK och använda sig av logistiktjänsterna. Med AAK:s logistiktjänster kan kvinnor enkelt sälja fler shea- kärnor och behöver inte betala för transport. Direkt Nej Sedan 2009 har vi gett över 320.000 kvinnor tillgång till logistiktjänsterna och utökat den geografiska omfattningen i samförstånd med de samhällen som omfattas av Kolo Nafaso-programmet. FN-mål FN:s delmål för hållbar utveckling AAK:s påverkan Öka den positiva påverkan Direkt/ indirekt påverkan Minska den negativa påverkan Direkt/ indirekt påverkan Affärs­ kritiska FN-mål för hållbar utveckling Framsteg och resultatindikatorer