Hållbarhetsrapport 2020

Att upprätthålla höga etiska normer har högsta prioritet för AAK. Vi vill ha ett företagsklimat som uppmuntrar våra medarbetare, leverantörer och affärspartner att handla etiskt. AAK:s uppförandekod Vår uppförandekod består av en uppsättning regler för våra medarbetare som syftar till att skydda företaget och se till att alla är medvetna om AAK:s förväntningar vad gäller etiska värderingar. Dessa regler och förvänt- ningar förmedlas till våra leverantörer, återförsäljare och distributörer i särskilda koder. Due diligence-granskning av mänskliga rättigheter och arbetsrätt AAK:s åtagande att respektera och stödja mänskliga rättigheter fastställs i koncernens uppförandekod. AAK följer FN:s vägledande principer om företag och mänskliga rättigheter samt ILO:s kärnkonventioner. Som ett minimum ska vi följa alla lokala och interna- tionella standarder om rättvisa anställningsvillkor. Vi tänker fortlöpande genomföra due diligence- granskning av mänskliga rättigheter för att erbjuda en arbetsplats som främjar och stödjer mångfald, tillit och lika möjligheter och där ingen diskriminering förekommer. För att kunna garantera detta måste vi vara medvetna om vilka effekter vår verksamhet har, och förhindra att brott mot mänskliga rättigheter kan ske. Därför vill vi göra en ”människorättsbedömning” av alla ursprungsländer i leveranskedjan och av våra produktionsanläggningar, återförsäljare och distributö- rer senast 2021. Den kommer att ge värdefull information om de allvarligaste konsekvenserna vid eventuella överträ- delser och om åtgärder som skulle kunna bidra till att minska riskerna och vara till nytta när vi inrättar en stabil due diligence-process för mänskliga rättigheter. Etiskt medvetande och visselblåsning vid tjänstefel Under 2020 genomförde vi en enkät om etiskt age- rande bland AAK:s chefer, och vi kommer att använda resultaten för att jobba vidare med utbildningsprogram för etiskt agerande. Vi har också en visselblåsarfunktion för tredje part, vilket ger alla en möjlighet att anonymt rapportera misstankar om korruption eller oegentlighe- ter där AAK är inblandat. Nolltolerans mot korruption AAK har nolltolerans mot mutor och korruption. Korruptionsbekämpning behandlas i koncernens uppförandekod samt i uppförandekoden för leveran- törer, uppförandekoden för råvaruleverantörer och uppförandekoden för återförsäljare och distributörer. Korruptionsbekämpande åtgärder Vi har ett kontrollförfarande när det gäller mutor och korruption, där leverantörer bedöms bland annat med hjälp av Transparency International, revisioner och riskanalyser/-klassificeringar. Alla berörda medarbetare måste gå e-learningkurser i korruptionsbekämpning och konkurrenslagstiftning. Under 2020 utvidgade vi målgruppen till att omfatta medarbetare inom för- säljning, Product Management, inköp och Sourcing & Trading samt relevanta personer med ledande befatt- ningar. År 2020 hade 53% fullföljt e-learningkursen om korruptionsbekämpning och 44% hade slutfört kursen i konkurrenslagstiftning. Korruptionsbekämpning i prioriterade områden Västafrika har identifierats som en region med hög risk för korruption. Därför gör AAK särskilda insatser i regionen för att genomföra uppförandekoden för råvaruleverantörer samt utbildning i korruptions­ bekämpning på ett sätt som övervinner eventuella språkliga eller kulturella utmaningar. Under 2020 började vi erbjuda digital e-learning på franska. 67% av de fransktalande medarbetarna fick utbildningen under 2020 och arbetet fortsätter under 2021. Då kommer även jordbruksrådgivarna inom Kolo Nafaso- programmet att ingå. Att upprätthålla höga etiska normer AAK Hållbarhetsrapport 2020 40 Bidrar till: