Hallbarhetsrapport 2019

6 AAK:s roll i värdekedjan )|U DWW J|UD GHW HQNODUH DWW LGHQWL¿HUD DOOD GH VWHJ VRP ingår när våra produkter och lösningar tas fram har vi gjort en illustration som visar AAK:s roll i värdekedjan. Vi inser att vårt ansvar i värdekedjan sträcker sig långt bortom vår egen verksamhet. Varje länk i kedjan är NRSSODG WLOO ÀHUD ROLND LQWUHVVHQWHU VnVRP DQVWlOOGD samhället, ekosystemen och affärspartners runt om i världen. 6RP LOOXVWUDWLRQHQ YLVDU EH¿QQHU VLJ $$. L PLWWHQ DY YlUGHNHGMDQ GlU YL N|SHU LQ HWW ÀHUWDO ROLND UnYDURU Sn den globala marknaden som vi sedan bearbetar och förädlar för att kunna förse våra kunder med lösningar till deras slutprodukter. Det innebär att vi har ett viktigt ansvar att ta för att styra och mildra den betydande inverkan vi har i egenskap av inköpare, producent och leverantör. Vår inverkan och det sätt på vilket vi hanterar den beror på hur vi värderar riskerna samt på vår plats i leveranskedjan. På inköpssidan består vårt största ansvar i att säkra spårbarheten och att leverantörerna följer AAK:s uppförandekod för råvaruleverantörer med fokus på miljömässigt och socialt ansvarstagande. I vår verksamhet strävar vi efter att minimera vårt miljömässiga fotavtryck och skapa en god arbetsmiljö. På försäljningssidan kan vi påverka genom att se till att produkterna är av hög kvalitet, lämna korrekt informa- tion om var och på vilket sätt de har producerats samt om eventuella positiva följdverkningar. Vårt direkta ansvar och kraven kan se olika ut i de olika leveranskedjorna, varför våra prioriteringar och ledningens styråtgärder kan skilja sig åt för olika råvaror. Du kan läsa mer om vårt arbete med råvaruförsörj- ningen i avsnittet Våra leverantörer. I avsnitten Vår planet och Våra medarbetare kan du läsa mer om hur vi arbetar med vår egen verksamhet och i avsnittet Våra kunder kan du läsa om det arbete vi gör i slutet av värdekedjan.