Hallbarhetsrapport 2019

65 För att analysen skulle omfatta både interna och externa perspektiv rangordnades matrisens innehåll utifrån den motsvarande rangordning som de lokala hållbarhets- teamen och andra interna nyckelintressenter hade slagit fast. Därefter jämfördes det interna perspektivet med perspektivet för samtliga intressentgrupper. På så sätt kunde analysen få med synpunkter både från AAK och externa intressenter, med särskilt fokus på de frågor som bedömdes som extra viktiga. I slutänden valde AAK att fokusera på samtliga frågor i väsentlighetsmatrisens översta ruta enligt tabellen ovan, för att säkert få med alla de frågor som våra intressenter ser som viktigast. Du kan läsa om frågornas begränsningar samt de åtgärder som vidtagits för var och en av de väsentliga frågor som framkom i analysen i varje kapitel enligt ovan. 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 %, alla externa intressenter (kunder, investerare, kommuner, handelsorganisationer, anställda, millenniegenerationen och leverantörer) %, interna intressenter (AAK:s hållbarhetsteam, viktiga representanter för leverantörskedjan, verksamheten, AAK:s Go to Market-team och medarbetare som ingår i kategorin millennials) 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 3 7 9 6 24 14 30 28 26 17 16 12 19 11 10 AAK:s väsentlighetsmatris Ansvarsfulla inköp av råvaror 3 Erbjuda spårbarhet för produkter Våra leverantörer 6, 7 Småjordbrukares arbets- och levnadsförhållanden Våra leverantörer 9 Minska växthusgasutsläppen längs hela leveranskedjan Våra leverantörer 10, 11, 12 Minska miljöpåverkan, bl.a. vad gäller avskogning och biologisk mångfald Våra leverantörer Effektivt resursutnyttjande 14 Vidta konkreta åtgärder för att minimera externa risker till följd av klimatför- ändringen Vår planet 16 Minska växthusgasutsläppen i hela verksamheten Vår planet 17 Kontinuerligt arbeta för energieffektivitet Vår planet 19 Bedöma miljöpåverkan från produkter under hela livscykeln Vår planet och Våra leverantörer Medarbetare/styrning 24 Skapa förutsättningar för personalens karriär- och kompetensutveckling Våra medarbetare 26 Förebygga och motverka trakasserier i hela verksamheten Våra medarbetare 28 Aktivt visselblåsarsystem som omfattar alla delar av leveranskedjan Våra medarbetare 30 Säkerställa att AAK:s uppförandekod följs i hela verksamheten och i samtliga affärsrelationer Våra medarbetare och Våra leverantörer Antal Väsentliga frågor Beskrivning/kapitel Utgångspunkt: Andel som svarade ”Mycket viktig”