AAK Hållbarhetsrapport 2018

32 Tillsammans med vår partner Proforest arbetar vi för att identifiera prioriterade leverantörer och arbetar sedan tillsammans med dem för att förbättra metoderna för miljöförvaltning, personalhantering och andra sociala frågor. Vår strategi för att skapa engagemang omfattar följande: Workshops med anställda på kvarnarna, där vi går ut med information och hjälper dem att förstå vår policy för hållbar palmolja och vilka krav som måste vara uppfyllda för att policyn ska följas. Teknisk utbildning, där vi utbildar kvarnarnas medar- betare om specifika aspekter av våra krav, t.ex. för anställda. Detaljerade anläggningsbaserade bedömningar, där kvarnen besöks, brister identifieras och handlings- planer upprättas i syfte att förbättra metoderna. Under 2018 fokuserade AAK på att göra återbesök på de kvarnar där anläggningsbaserade bedömningar hade genomförts tidigare år. Vår partner Proforest återbe- sökte sju kvarnar för att följa upp hur deras arbete med de tidsbundna handlingsplanerna fortskred. Förbättrade arbetsmetoder på fältet genom leverantörsengagemang Flera kvarnar visade sig ha gjort stora framsteg. Några exempel: Installation av effektiva system för hantering och övervakning av växthusgaser. Utveckling av policyer för torvförvaltning, arbets- tagares rättigheter samt hälsa och säkerhet och/ eller ökad medvetenhet om dessa policyer bland arbetstagarna. Utveckling av tydliga klagomålsförfaranden för arbetstagare. Förbättringar av arbetstagarnas bostäder. Förändringar i driften gjorde emellertid att andra kvarnar kämpade med att genomföra de förändringar som krävs. Dessa kvarnar kommer att besökas på nytt i början av 2019 för att säkerställa att förbättringar har genomförts. Under 2019 kommer AAK att fortsätta att involvera kvar- narna för att driva på genomförande och förändringar ute på fältet. Leverantörernas engagemang Volym som omfattas av undertecknad uppförandekod för leverantörer: % 85 2014 97 Feb 2018 99 Aug 2018 94 Feb 2019 Aug 2016 96 92 2016 86 2015 100 80 60 40 20 0 Uppförande- kod för leverantörer % 2014 88 Feb 2018 90 Aug 2018 86 Feb 2019 Aug 2016 88 79 2016 2015 100 80 60 40 20 0 Högre prioriterade leverantörer har bjudits in till workshops under ledning av Proforest. Palmolje- policy Har anpassat sig till policyn (kontrollerat av Proforest) Undertecknat AAK:s palmoljepolicy Leverantörer har in- formerats om AAK:s palmoljepolicy 8 9 8 3 8 2018 2017 2016 2015 2014 4 0 0 7 12 20 23 0 40 82 104 0 0 0 7 120 100 80 60 40 20 0 Kvarnarnas engagemang Sammanlagt antal revisioner på plats Antal uppföljnings- besök Sammanlagt antal kvarnar som har deltagit i en Proforest/ AAK-workshop Parallellt med de uppföljande besöken i oktober 2018 genomförde AAK och Proforest en utbildning på Malaysia-halvön om mänskliga rättigheter och arbetstagarnas rättigheter. Sammanlagt 42 deltagare (främst högre chefer/mellanchefer eller tekniska chefer) från 22 kvarnar deltog. RSPO-status Vi konstaterar att RSPO‑volymen har sjunkit på grund av volymtillväxt i de regioner där RSPO ännu inte vunnit gehör. Relativt stabil andel RSPO-certifierade inköpsvolymer jämfört med föregående år, trots volymökning. Volymer från RSPO- medlemmar CSPO- efter­ frågan Book&Claim Mass Balance Segregerad % % 75 2014 27 2014 90 Feb 2018 94 Aug 2018 84 Feb 2019 29 2018 Aug 2016 87 2017 33 92 2016 33 2016 88 2015 29 2015 100 80 60 40 20 0 100 80 60 40 20 0 2 6 19 2 6 21 1 9 23 0 12 21 0 14 15 Supplier code of conduct