AAK Årsredovisning 2020

AAK Årsredovisning 2020 34 Vi skapar förutsättningar för en bättre karriär Ett viktigt mål för AAK under 2020 har varit att bli ett verkligt syftesdrivet företag. Under året genomförde vi en intern och inkluderande utvecklingsprocess för att ta fram och definiera vårt verksamhetssyfte. I oktober kunde vi sedan stolt lansera Making Better Happen™ för organisationen. Detta följdes av en uppdaterad värdegrund, som vi kallar våra Better Behaviors, samt uppdaterade ledarskapsprinciper: leda sig själv, leda team och leda verksamheten. Tillsammans utgör detta grunden för hur AAK skapar förutsättningar för en bättre karriär. Åtgärder för att hantera pandemin Med de utmaningar som pandemin har inneburit har vi fokuserat på att våra medarbetare ska känna sig säkra, vara i kontakt med varandra och med verksamheten och känna sig engagerade. Vi har hanterat situationen genom att införa strikta hygienrutiner och vi har ökat säkerhetsåtgärderna genom att ge medarbetarna möjlighet att jobba hemifrån. Vi har också regelbundet gått ut med tydlig kommunikation för att se till så att alla hålls uppdaterade och får rätt information. Våra medarbetare har också kommit med många kreativa initiativ när det gäller hur man kan upprätt- hålla de starka relationer vi har inom företaget. Vi har haft virtuella fikastunder, luncher och utbildningar, quiztävlingar för våra team och till och med en virtuell familjedag. Vi har även producerat en intern videoserie, #ApartTogether, för att upprätthålla den viktiga känslan av samhörighet, känslan av att vi fortfarande hör ihop även om vi för tillfället är åtskilda. ”AAK kännetecknas av medarbetare sommår bra, engagerar sig i arbetet och skapar värde för vår verksamhet och våra intressenter. Vårt ledarskap kännetecknas av att leda sig själv, leda team och leda verksamheten. Vi agerar enligt principerna för Better Behaviors och våra ledarskaps­ principer och stödjer AAK:s verksamhetssyfte och strategi.”