AAK årsredovisning 2017

40 Planerad utdelningspolitik 6W\UHOVHQV PnOVlWWQLQJ lU DWW PHG EHDNWDQGH DY NRQFHUQHQV UHVXOWDWXWYHFNOLQJ ¿QDQVLHOOD VWlOOQLQJ RFK IUDPWLGD XWYHFNOLQJV - möjligheter, föreslå årliga vinstutdelningar som motsvarar minst ± DY nUHWV UHVXOWDW HIWHU VNDWW I|U NRQFHUQHQ Avslutande kommentar från tillförordnade koncernchefen ´$$. HUEMXGHU KlOVRVDPPD SURGXNWHU WLOO OlJUH NRVWQDGHU VDPW produktutveckling i nära samarbete med kunderna. Det gör att vi fortsätter att vara försiktigt optimistiska inför framtiden. De viktigaste drivkrafterna är den positiva utvecklingen för Food Ingredients och den fortsatta förbättringen inom Chocolate & &RQIHFWLRQHU\ )DWV ´ Valberedning Inför årsstämman 2018 har valberedningen föreslagit nyval av *HRUJ %UXQVWDP VRP VW\UHOVHRUGI|UDQGH *HRUJ KDU PHG 0HONHU 6FK|UOLQJ $% SXEO VRP KXYXGlJDUH E\JJW XSS +H[SRO WLOO HQ mycket lönsam, världsledande koncern inom polymerindustrin. Han har nyligen lämnat den operativa banan för rollen som styrelseord- förande i Hexpol och föreslås nu till motsvarande position i AAK. Valberedningen har även föreslagit omval av styrelseledamöterna *XQ 1LOVVRQ %HQJW %DURQ /LOOLH /L 9DOHXU 0lUWD 6FK|UOLQJ $QGUHHQ RFK 0DULDQQH .LUNHJDDUG 0LNDHO (NGDKO NRPPHU DWW nWHUJn WLOO rollen som styrelsens sekreterare. Tillsammans representerar valberedningen cirka 46% av aktierna och rösterna i AAK per den GHFHPEHU AAK:s valberedning inför årsstämman 2018 består av: 0lUWD 6FK|UOLQJ $QGUHHQ RUGI|UDQGH 0HONHU 6FK|UOLQJ $% SXEO /DUV cNH %RNHQEHUJHU $0) )RQGHU +HQULN 'LGQHU 'LGQHU *HUJH )RQGHU <YRQQH 6|UEHUJ +DQGHOVEDQNHQ )RQGHU Aktiekapital och ägarförhållanden 'HW WRWDOD DQWDOHW DNWLHU L $$. XSSJLFN SHU GHQ GHFHPEHU WLOO , $$. ¿QQV HWW DNWLHVODJ YDUYLG YDUMH DNWLH berättigar till en röst. Det föreligger inte några begränsningar i fråga om hur många röster som varje aktieägare kan avge vid en årsstämma. Det föreligger inte heller några begränsningar i aktiernas överlåtbarhet till följd av bestämmelse i lag- eller bolagsordning. $Y ERODJHWV DNWLHlJDUH KDU HQGDVW 0HONHU 6FK|UOLQJ $% SXEO ett aktieinnehav som representerar minst en tiondel av röstetalet I|U VDPWOLJD DNWLHU L $$. 0HONHU 6FK|UOLQJ $% V SXEO DNWLHLQ - QHKDY XSSJLFN SHU GHQ GHFHPEHU WLOO DY DNWLHU RFK röster. AAK har inte kännedom om några avtal mellan direkta aktieägare i AAK som medför begränsningar i rätten att överlåta aktierna. Ägar- förhållandena beskrivs vidare i avsnittet AAK-aktien på sidan 90. Bolagsordning I bolagsordningen föreskrivs att tillsättande av styrelseledamöter ska ske vid årsstämma i AAK. Bolagsordningen innehåller inte några bestämmelser om entledigande av styrelseledamöter eller om ändring av bolagsordningen. Väsentliga avtal som påverkas av förändrad kontroll som följd av offentligt uppköpserbjudande .RQFHUQHQV OnQJIULVWLJD ¿QDQVLHULQJVDYWDO LQQHKnOOHU EHVWlPPHOVHU som innebär att långivaren i vissa fall har rätt att begära förtida Verksamheten och väsentliga händelser Affärsområden AAK:s affärsområden är Food Ingredients, Chocolate & Confectionery Fats samt Technical Products & Feed. Koncernens JHPHQVDPPD IXQNWLRQHU LQJnU L *URXS )XQFWLRQV Food Ingredients har starka regionala positioner i framför allt (XURSD VDPW 86$ RFK QRUUD /DWLQDPHULND PHQ VWlUNHU VXFFHVVLYW sina positioner i övriga regioner. Chocolate & Confectionery Fats och Personal Care har världs- ledande positioner som successivt ska utvecklas på en alltmer global arena. Technical Products & Feed har starka positioner i norra Europa och kommer att fokusera på tillväxt i närområdet genom sin starka anknytning till fabriken i Karlshamn som innebär omfattande samordningsfördelar. Företagsprogrammet The AAK Way Främsta fokus för vårt företagsprogram The AAK Way är att företaget ska kunna öka den organiska tillväxten ytterligare. Detta VND XSSQnV JHQRP IHP SULRULWHUDGH RPUnGHQ ´*R WR 0DUNHW´ ´2SHUDWLRQDO ([FHOOHQFH´ ´6SHFLDO )RFXV $UHDV´ ´,QQRYDWLRQ´ RFK ´3HRSOH´ 3URJUDPPHW IRUWO|SHU HQOLJW SODQ Strategiska investeringar i Kina och Brasilien 'HQ Q\D IDEULNHQ L .LQD LQYLJGHV RI¿FLHOOW L VHSWHPEHU PHQ GH I|UVWD produkterna lämnade fabriken i slutet på mars 2017. Volymerna i de nya fabrikerna i Kina och Brasilien utvecklas positivt och i enlighet med plan. Företagsledning Det var med stor sorg vi i juli tog emot det tragiska beskedet att Arne Franks förhoppning om ett positivt utfall av pågående cancer- behandling tyvärr inte kunde infrias. Arne Frank kom till AAK som VD och koncernchef 2010 och utvecklade därefter på ett mycket framgångsrikt sätt bolaget till en världsledande aktör på mark- QDGHQ I|U YHJHWDELOLVND VSHFLDOIHWWHU 6DNQDGHQ HIWHU $UQH NRPPHU att bli mycket stor inom AAK, både på det personliga och på det SURIHVVLRQHOOD SODQHW , GHQQD VYnUD VLWXDWLRQ KDU )UHGULN 1LOVVRQ ¿QDQVGLUHNW|U RFK WLOOI|URUGQDG NRQFHUQFKHI RFK $$. V OHGQLQJ L samverkan med sina team, fortsatt att genomföra bolagets strategi på ett mycket professionellt sätt. I november utsåg styrelsen i AAK AB (publ.) Johan Westman WLOO 9' RFK NRQFHUQFKHI I|U $$. $% SXEO +DQ lU LGDJ 6HQLRU Vice President Europe och VD för BlankLight-divisionen hos 6KLORK ,QGXVWULHV 6KLORK ,QGXVWULHV ,QF 1$6'$4 6+/2 PHG KXYXGNRQWRU L 9DOOH\ &LW\ 2KLR 86$ lU HQ JOREDO OHYHUDQW|U DY innovativa lösningar till bil- och nyttofordonsmarknaden med drygt DQVWlOOGD RFK FLUND PLOMDUG GROODU L RPVlWWQLQJ Johan har närmare 20 års industriell erfarenhet inom manage - ment consulting och från fordonsindustrin. Han var VD och koncernchef för FinnvedenBulten AB (publ.) mellan 2009 och 2014 RFK 9' I|U GLYLVLRQHQ )LQQYHGHQ 0HWDO 6WUXFWXUHV $% PHOODQ och 2014. Innan dess arbetade han i åtta år med management consulting för Arthur D. Little. Johan Westman kommer att påbörja sin roll som VD och koncernchef senast den 1 juni 2018. Finansiella mål $$. V ¿QDQVLHOOD PnO lU DWW Yl[D VQDEEDUH lQ GHQ XQGHUOLJJDQGH PDUNQDGHQ RFK DWW JHQHUHUD VWDUND NDVVDÀ|GHQ 0nOVlWWQLQJHQ lU också att successivt förbättra avkastningen på operativt kapital.