AAK Årsredovisning 2016

21 USA Under 2016 redovisade AAK USA än en gång stark organisk tillväxt för en rad olika segment, däribland Special Nutrition (främst Infant Nutrition), Chocolate & Confectionery Fats och mejeri. Rörelseresultatet för AAK USA blev än en gång rekordhögt. USA:s livsmedelsmyndighet FDA har nya bestämmelser på gång om att delvis hydrerade vegetabiliska oljor ska tas bort från alla livsmedelskategorier. Både nu och framöver ger detta därför ett antal möjligheter att utveckla nya lösningar tillsammans med våra kunder inom samtliga segment. Under 2016 har det gjorts omfattande investeringar i tillgångar och medarbetare för att stödja en stark Go to Market-strategi. Detta omfattar bland annat ett nytt kund- LQQRYDWLRQVFHQWHU L (GLVRQ 1HZ -HUVH\ PHG ODERUDWRULHU I|U Chocolate & Confectionery Fats respektive bagerisegmen- tet och utrustning som gör att våra kundinnovationsteam kan efterlikna nästan samtliga av våra kunders applika- tioner inom dessa segment. För både mejerisegmentet och Personal Care planeras det ytterligare investeringar i laboratorierna. AAK:s foodserviceverksamhet fortsätter att vara mark- nadsledande i de nordöstra delstaterna och Mid-Atlantic- regionen, där våra dressingar, såser och majonnäsprodukter fortsätter att vara kvalitetsalternativet att räkna med. I slutet av augusti 2016 förvärvades också California Oils Corporation. Med detta förvärv i Richmond, Kalifornien, är AAK nu den enda aktören i Nordamerika som bearbetar oljor och fetter och har anläggningar på både öst- och väst- kusten. Detta ger AAK unika förutsättningar att erbjuda sina tjänster till industriella livsmedelsproducenter i hela USA och Kanada. Asien Under 2016 gick verksamheten i Asien generellt sett som förväntat och utvecklingen var positiv på många håll. Flera marknader redovisade god organisk tillväxt och våra tillväxtutsikter i hela regionen ser ljusa ut, från Mellanöstern till resten av Asien. AAK:s verksamhet i Kina har genomgått snabb förändring och är i dag helt operativ. AAK har en stark försäljnings- och kundplattform som stöds av en integrerad leveranskedja och en anläggning för special- och semispecialprodukter. När anläggningen är fullt utbyggd kommer vår kapacitet att öka med cirka 100.000 ton. Kina omvandlas nu från en export- driven ekonomi till en mer inhemskt driven ekonomi, och detta förväntas leda till ytterligare efterfrågan på hela vårt sortiment av lösningar. I Indien har AAK Kamani verkligen blivit en stor framgång: här har vi presenterat många nya produkter och lanserat ett antal banbrytande innovationer. Den underliggande tillväxten i Indien är stabil och här räknar vi med en stark marknads- utveckling i takt med att efterfrågan ökar. Under 2016 investerade vi i ett nytt kundinnovationscenter i Mumbai samt i ökad kapacitet och anläggningsuppgraderingar. Vår verksamhet i andra delar av Asien samt Turkiet och Mellanöstern har utvecklats positivt. Vi har framgångsrikt fort- satt att implementera AAK:s affärsmodell där fokus ligger på produktutveckling i nära samarbete med våra kunder. Detta har skett antingen inom ramen för vår egen verksamhet (t.ex. i Turkiet, Förenade Arabemiraten – och från andra halv- året 2016, Malaysia, Singapore, Australien och Japan) eller också genom utsedda partner. Vi har framgångsrikt utökat vårt varumärkeslöfte till hela Asienregionen, vilket stöds genom vår investering i strate- giskt belägna kundinnovationscenter. Vi kommer att fortsätta följa denna utvecklingsväg under 2017 och framåt.